[경영,경제] 벤쳐창업 성공 example(사례)
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작성일 23-06-21 23:45
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2. 벤처기업의 성공요인과 실패요인
1) 산업/업종
“나의 두 번에 걸친 조사에서 결론은 같…(To be continued )2) 산업의 전반적인 전술
3) 전술적 위치
4) foundation의 전술적인 요인
5) 교육수준과 경험
6) 경영관리시스템의 실천
7) 협동
① Internal Teamwork : 벤처의 foundation에 참여하는 사람들간의 팀 워크
② External Teamwork : 벤처의 foundation에 적극적으로 참여하는 consultant 등과 같은 외부 사람들과의 팀워크
③ Connections Teamwork : 직접적으로 고용이 되어 있지는 않지만 벤처의 foundation과정에 도움을 주고 effect을 미치는 사람들과의 팀 워크
8) 초기자본
설명
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벤쳐foundation 성공 instance(사례)
1. 벤처foundation의 定義(정이)
벤처비즈니스는 벤처와 비즈니스의 합성어이다. 이제 성공instance(사례)에 대해 說明(설명) 하겠다.따라서 벤처비즈니스 또는 벤처기업을 첨단기술, 새로운 아이디어를 사업화 하는 과정에 경영의 위험성이 매우 높지만 성공할 경우 상당한 수익이 기대되는 신규사업 또는 독자의 우수한 기술과 경영 노하우를 무기로 적극적으로 경영을 확대하고자 하는 기업가정신이 왕성한 자주독립의 중소기억이라고 定義(정이) 할 수 있따 이처럼 벤처기업은 모험심을 가지고 소규모 자본, 새로운 기술과 참신한 아이디어로 틈새시장을 개척해 나가는 기업으로, 필요한 자금은 주로 벤처캐피탈과 엔젤투자지에 의존한다. 벤처는 모험, 모험적 사업, 투기적 사업 등에서 금전상의 위험을 무릅쓴 행위를 말하는 것이며, 비즈니스는 사업, 회사, 기업이란 의미를 가지고 있따 따라서 벤처비즈니스는 모험사업, 신기술사업, 기술집약형 기업, 지식집약형 중소기업, 연구개발형 기업, 모험기업, 벤처기업 등의 의미를 가진다.