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에스콰이어, ㈜동일토건 기업 CI 성공instance(사례), change(변화), 광고 분석

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작성일 23-05-20 11:36

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다. 또한 서로 다른 브랜드를 같은 광고에 등장시켜 이미지 연상을 유도하였다.
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보다 가치있는 브랜드로 다시 태어나기 위해 범대중적인 매체집행을 배제하고 타겟 그룹의 라이프 스타일과 정보유입 경로 分析(분석)을 통해 신문, 잡지를 주 매체로 선정하였다.
라는 리론칭 슬로건을 통해 뭔가 다른 세대를 주장하며 새롭게 바뀐 영에이지의 얼굴을 공개했다. 20대 중 후반 IT관련업, 첨단문화산업 및 전문직 종사자를 타겟 그룹으로 설정하고 그들의 창의적이고 자유로우며 합리적인 라이프 스타일을 바탕으로 새롭게 형성 되고 있는 퓨전 일상화 시장에서 1위 브랜드로 포지셔닝 되는것을 전술의 core으로 삼았다.
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새로운 영에이지의 전술적 포지셔닝을 위하여 먼저 타겟 그룹에서 커뮤니케이션에 이르는 새로운 지향점을 설계하였다.






CI 전략 – ㈜동일토건

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STP 전략 – 에스콰이어 CI 전략 – ㈜동일토건

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STP 전략 – 에스콰이어


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당시 소비자 조사에 따르면 구두시장에서의 소비자 구매패턴은 전반적으로 캐주얼 선호 분위기가 확산되어 있었고 영에이지 및 랜드로바 같은 캐주얼 브랜드는 전통의 편안한 캐주얼화라는 기억만 존재하고 매력적으로 포지셔닝 되어 있지 않았다.
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