조직내갈등어떻게 관리할 것인가 - 기업 조직 내 갈등 관리 방안
페이지 정보
작성일 23-01-18 18:41
본문
Download : 조직내갈등어떻게관리할것인가.hwp
⑧ 강압(forcing) : 강압적인 방법으로 갈등상황을 해결하려는 방법. 즉, 권한과 지위가 있는 상사에게 의뢰하는 방법이다.
② 회피(avoiding) : 협상이나 타협을 회피하는 방법이다.
③ 편의(accommodating) : 다른 사람에게 편의를 제공하는 방법이다.
② 긴장의 방향을 바꾸고 감소시키며 배출구를 마련한다.
⑤ 제휴(collaborating) : 다른 사람들은 자신들이 가지고 있는 모든 정보 내지 지식을 제공하고 갈등을 해소하도록 고무하는 방법이다. 하나는 집단간 갈등에 개입하지 않고 집단들에게 맡겨버리는 방법이고, 다른 하나는 직접 개입하는 방법이다. 어떤 방법이 더 效果적이라는 증거를 제시하기 어려우나 일반적으로 직접개입하기 이전에 비개입적 방법이 시도되는 것이 일반적이다.
Download : 조직내갈등어떻게관리할것인가.hwp( 13 )
설명
조직내갈등어떻게 관리할 것인가 , 조직내갈등어떻게 관리할 것인가 - 기업 조직 내 갈등 관리 방안인문사회레포트 , 조직내갈등 관리할 것인가
조직내갈등어떻게 관리할 것인가 - 기업 조직 내 갈등 관리 방안
조직내갈등,관리할,것인가,인문사회,레포트
조직내갈등어떻게 관리할 것인가
기업 조직 내 갈등 관리 measure(방안)
1. 들어가며
오늘날 기업들간의 생존 경쟁이 마치 전쟁터를 방불케 할 만큼 치열해지고 있다아 잘 나가는 기업들조차 ‘비상경영’이다, ‘위기상황’이다라고 하며 허리끈을 바짝 졸라매고 있다아 이처럼 위기의식이 심화되면서 기업들은 상시적인 구조조정, 비용 절감 등을 위한 혁신 활동을 점점 높이고 있고 구성원들은 많은 스트레스 속에서도 긴장의 끈을 잠시도 놓지 못하고 있다아게다가 강화되는 성과주의 인사 정책은 구성원간의 경쟁심리를 더욱더 부추기고 있다아 이에 따라 구성원들이 경험하는 심리적, 감성적 ‘갈등’이 그 어느 때보다 더 다양해지고 또한 그 정도가 심화되고 있는 것으로 보인다.
④ 타협(compromising) : 다른 사람들은 중립을 지키면서 타협하라고 제안하는 방법이다.
② 집단갈등의 감소책략 : 갈등의 역기능을 감소시키기 위한 책략으로는 집단간에 접촉을 잦게 하는 방법, 상동적 태도(stereotyping) 불식, 커뮤니케이션 증대, 집단 리더들간의 협상 등의 방법이 있다아
③ 집단갈등의 예방 : 조직이나 집단에서 역기능적인 갈등이 발생할 조짐이 보일 때에는 미리 예방하는 것이 갈등관리에서 매우 중요하다. 왜냐하면 역기능적 갈등이
레포트/인문사회
다.
