LG패션의 인사관리
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작성일 22-12-27 02:27
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패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 책략을 짤 것인지, 어떻게 future(미래)를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 discrimination화된 인재 ...
LG패션의 인사관리
목차
서론
1. 기업 선정 이유
2. LG패션 introduction
본론
1. 조직의 目標(목표)와 책략에 따른 core직무
2. LG패션의 책략적 채용절차
3. 조직의 目標(목표)와 책략에 따른 인력개발
4. LG패션의 인력 유인책략
結論
1. LG패션이 나아가야 할 방향
참고reference(자료)
서론
1. 기업선정 이유
1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등)
: 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 discrimination화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다.
3) 대학생이 가장 일하고 싶은 기업 100대기업에 선정
: 2013년 기준 대기업 대졸 신입사원 平均(평균)…(skip)
설명
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다.
2) Global Brand 육성
: LG패션은 현재 진출한 china 시장의 공략을 가속화 하는 것과 동시에 동남아시아 등 해외 신규시 장 개척을 확대하고 있고, Global 생산과 판매를 위한 내부 인프라 구축을 통한 자체역량을 강화 하며 해외 소싱처에 대한 협력 관계 강화를 통하여 조직역량을 강화 시키고 있다아 이러한 해외 진출의 노력은 해외 진출에 필요한 인재육성을 바탕으로 이루어 질수 있기 때문에 LG패션에서 시 행하고 있는 인력 선발 과정과 인력 개발 및 해외교육 program에는 어떠한 것이 있는지 알아보 기로 하였다. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 책략을 짤 것인지, 어떻게 future(미래)를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다.
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목차
서론
1. 기업 선정 이유
2. LG패션 introduction
본론
1. 조직의 目標(목표)와 책략에 따른 core직무
2. LG패션의 책략적 채용절차
3. 조직의 目標(목표)와 책략에 따른 인력개발
4. LG패션의 인력 유인책략
結論
1. LG패션이 나아가야 할 방향
참고reference(자료)
서론
1. 기업선정 이유
1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등)
: 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 discrimination화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다. 그 중 LG패션은 인재양성에 있어서 회사의 目標(목표)와 책략에 맞추어 이루어지고 있다는 사실을 알게 되었고, 이에 대해 알아보기로 하였다. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 discrimination화된 인재 양성 및 프로세스 改善으로 회사만의 discrimination화된 경쟁력을 갖추어야 하는 시점이 다.
