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작성일 22-12-21 06:45
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레포트/경영경제
순서
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설명
China시장에서 바라본
롯데마트와 이마트
`목 차`
1. 롯데마트 와 이마트 기업선정배경
2. 롯데마트 기업intro
3. 롯데마트 China진출 戰略
4. 롯데마트 마케팅 성공요인 分析(분석)
5. 이마트 기업intro
6. 이마트 China진출 戰略
7. 이마트 마케팅戰略分析(분석)과 실패요인分析(분석)
(1) SWOT分析(분석)
(2) 마케팅믹스 4P 戰略分析(분석) - 현지화 戰略을 토대로
Product
Place
Price
Promotion(3) 이마트 China시장진출 실패요인 分析(분석)
8.시사점
1. 롯데마트 와 이마트 기업선정배경
롯데마트는 국내 유통업체로서는 최초로 아시아 지역에서의 다국적 점포망을 구축하였다. 이는 국내 대형마트 시장이 현재 성숙기에 접어들고 있어, 향후 5년 내 추가적인 성장을 담보할 수 없는 포화 상태가 예상되는 상황에서 새로운 성장 동력이 확보되었다는 측면에서 그 의미가 크다고 할 수 있다 한국 ‘대형마트’ 는 한국 유통산업의 신 성장 동력으로서 각광을 받으며 지난 10여 년간 빠른 속도로 성장을 거듭하면서 alteration(변화) 하고 발전해 왔으며, 2004년을 기점으로 한국 제1의 유통산업으로 자리매김하였다. 이 과정에서 국내 대형마트 업체들은 세계의 G2국가 중 하나로 자리 잡은 잠재력이 무한한 China시장에 주목할 수 밖에 없었다. 하지만, 각 유통업체의 공격적인 매장 오픈을 통해 탄생(1993년)이후 채 20년이 지나지 않은 현 시점에서 국내시장만 으로는 추가적인 성장을 담보할 수 없는 상황에 봉착하게 되었고 따라서 국내 대형마트 업체들은 해외시장에서 새로운 성장 동력을 찾으며, 글로벌 유통업체로서의 도약을 준비해 왔다. 이렇게 China시장이 팽창하는 가운데 한국 내수 시장에서는 롯데마트보다 이마트가 우위를 점하고 있으나 China에서는 완전히 반대되는 상황이 나타나고 있는 점이 흥미로워 롯데마트와 이마트를 선정하게 되었다.
2. 롯데마트 기업intro
롯데쇼핑(주) 롯데마트사업본부…(To be continued )
다.
